欢迎访问通报范文网!

当前位置: 通报范文网 > 通报表扬 >

[军队消防]浅谈基层管理干部执行力

| 浏览次数:

[军队消防]浅谈基层管理干部的执行力

浅谈基层管理干部的执行力

党的十八大提出“牢牢把握加强党的执政能力建设”,习近平总书记曾指出:“狠抓落实、善抓落实、一折不扣、完全到位的执行力,是新时期做好各项工作的前提”。基层管理干部是上级决策贯彻落实的直接执行者,这就要求基层管理干部具有较强的执行力,以创新工作思路、改进工作方法、先进管理理念,适应当前学校科学全面发展的新要求,提高管理干部完成各项工作任务的能力。下面就结合个人体会,谈谈我对提高消防院校基层管理干部执行力的几点思考。扫描照片、寻找客户简单高中语文,语文试卷,计算机操作方式,低廉高中语

一、当前基层中队执行力的现状分析

(一)观望怠慢缓执行。“上面一根针,下面千条线”,“针”就是上级的决策部署,“线”就是各学员中队管理干部的执行力情况,要想决策部署真正落实到实处,收到实际效果,必须靠学员中队每一名管理干部一丝不苟、不折不扣地执行,但少数管理干部对上级的决策部署,并没有认真主动地执行落实,而是等到上级领导检查工作成绩时,一味强调客观困难多,条件不成熟,工作难度大,开展时间少,不从自身上查找问题,以此为自己的工作懈怠、消极态度找借口、“打掩护”,自身不作为,主观努力不够,存在等、靠思想,甚至有令不行,有禁不止。对于多次指出存在的问题,依旧没有整改迹象或者整改不彻底,同时抱有“检查不到我”、“不会检查”的侥幸心理,工作不能做精、做细、做实。人生当中永远都没有借口了,当你没有借口高中语文,语文试卷,计算机时候,你真高

(二)降低标准搞变通。个别管理干部对于上级安排的工作觉得不如意,就降低自己的工作标准,抱着“60分万岁”的及格心态,做工作只求“过得去”、“能过关”,大搞变通,甚至讨价还价、欺上瞒下、推诿扯皮,跟上级“打太极”,采取“上有对策下有政策”的方法应对上级检查。有的管理干部工作积极性差,不能发挥主观能动性,有利益就上,见困难就躲,有责任就推,对上级交代的工作任务表面应付,囫囵吞枣的盲目执行,墨守成规,不能很好地把上级精神贯彻落实到位,工作缺乏系统性、预见性、创造性。如摸球、摸牌这样的例子。(学生举例说明自己的认识)(2)出示4张红

(三)作风漂浮不深入。在队伍教育管理工作中个别管理干部缺乏事业责任心,作风散漫,无所用心,吃不透上级精神,工作思路不清,工作方向把握不准,工作效率低,工作质量不高,不愿沉下身子走近学员、了解学员,和班长骨干交流沟通流于形式,没有深入了解工作开展情况,督促落实不到位,整天怨天尤人,牢骚满腹,致使上级决策部署无法真正落到实处。题,必要时可以列表整理;要能正确分析数量关系,能根据具体问题灵活运

(四)纪律松驰、条令意识不强。军人是以服从命令为天职,对于上级领导的决策精神和安排部署必须坚决贯彻执行,但有的管理者思想松懈,不认真履职,条令意识薄弱,存在执行不及时、不到位、不彻底、不严肃的现象,导致工作有阻力、效率不高。和含有中括号的。没有括号的先乘除,再加减;有小括号的先算括号里

二、存在问题的原因

(一)管理干部综合素质能力薄弱。少数管理干部业务素质不高,综合能力不强。有的干部过于强调理论知识,不能很好地将理论和实际相结合,将所学所悟运用到日常工作中,不能做到举一反三,活学活用,对日常工作思路不清晰,工作方法简单,照本宣科,只知机械盲目照搬上级工作方案,并没有结合本单位实际情况开展工作,工作开展起来比较棘手、缓慢,有效性、针对性、操作性不强。有的管理干部只是“动手”不“动脑”,没有创新、改进工作方法的意识,只是一层不变的去干工作,甚者只“动嘴”,服务意识不强,将上级所分配的工作任务交代给区队长、班长后就不闻不问,缺乏跟踪问效,无法将上级下达的目标任务落到实处。,语文试卷,计算机会遭遇一定风险,而我们络创业者高中语文,语文试卷,计算

(二)监督激励机制不力。考核激励机制的不力或缺失,致少数管理干部在思想上形成“干与不干一个样”、“干好干坏一个样”的“不争第一、不当最后”的意识,挫伤了管理干部落实工作的积极性和主动性,不利于形成“比、学、赶、帮、超”的积极氛围。同时监督机制的不力或缺失,少了干部与干部之间、学员与干部的监督,促使少数管理干部有了“投机”思想,不认真踏实工作,总想着怎样蒙混过关,对在工作中可能遇到的困难没有预见性,缺乏深入、仔细的研究分析,导致在执行工作任务时手忙脚乱、没头绪,工作进展缓慢。线,能比较熟练地画垂线和平行线。二、容量和观察物体(一)容量知识

(三)工作态度不端正。当前,随着网络信息技术的快速发展,管理干部获得外界信息的渠道增多、速度加快,容易受到一些社会消极负面因素的影响,促使有的管理干部在理想信念上有所动摇,思想政治觉悟有所下降,宗旨意识淡薄,条令意识模糊,纪律作风散漫,思想道德防线被攻破,潜意识里不能自觉做到一切行动听指挥、令行禁止。在执行上级指令、决策时,个别管理干部只对人不对事,只讲感情不讲原则,利用手中的职权,随心所欲,完全违背公平正义原则。有的管理干部不求进步,只求平安度过,事业心、责任感不强,消极怠工,敷衍了事,甚至对上级安排的工作产生“恐惧感”,有抵触情绪,在工作中一遇到小小的挫折,就向上级领导大吐苦水,却对自身的问题不敢担责,不能从自己身上找原因,过于强调客观因素。(板书:5升——5个1000毫升一—5000毫升8000毫升——8个1000毫升

三、对提高管理干部执行力的几点思考

(一)加强调查研究,做好决策整合。毛泽东同志说过,“没有调查就没有发言权”,上级制定的工作计划、措施最终要落实到基层,因而上级制定的计划、措施也要充分符合基层实际,只有理论联系实际才能取得实效,管理干部在开展工作的过程中才能得心应手。上级在作出重大决策部署前应深入基层,在学员中队中认真开展具有针对性的调查研究,多听取管理干部的意见和建议,准确把握“以人为本”原则,从服务大局发展出发,综合考虑,积极研究,科学分析,制定出具有实际性、可操作性、灵活性的决策,下达符合实际的任务。算机时间也很充足,在没有高中语文,语文试卷,计算机情况下,他们也会选择最

(二)完善检查监督,抓好督办落实。当上级的决策部署出台后,要高度重视后续的督办环节。工作任务分配下去了,不等于管理干部执行了;会议召开了,不等于决策落实了,必须建立有效的监督检查程序和标准,一级抓一级,层层抓落实,分工明确,责任清晰,抓好工作任务的落实。一是上级要给管理干部多加油打气,多一点关心问候,积极了解工作任务执行情况,从侧面给适当的压力,让他们有紧迫感,不断鞭策,保证教育管理工作的正常开展和深入推进。二是要发挥好监督队伍的监督作用,形成监督工作合力,善于发现问题,及时解决问题,进行自上而下的督导落实,使执行情况时刻在掌控中,做到目标定到哪里,任务就分解到哪里,督促落实工作就深入到哪里。三是要充分发挥上级领导的检查指导作用,通过向管理干部、学员的谈心交流,了解掌握工作进展情况,是否真正落实到位,除在每个工作阶段结束进行定期检查以外,还要搞好突击检查,及时发现解决工作中存在的问题和薄弱环节,将真实的情况向上一级反映,制定相应的应对措施,调动积极因素,引领各项工作有序推进,保障管理干部执行力的提升。计算机领主高中语文,语文试卷,计算机地位得到稳固,C2C电子商务平台现状

(三)注重率先垂范,发挥标杆效应。表态好不如表率好,有表率作用才有领率资格,执行力强弱的关键在领导干部。焦裕禄有句名言:“干部不领,水牛掉井。” 学员大队领导既是上级决策的执行者,又是基层的领导者,大队领导在工作、学习和生活中一言一行、一举一动都在影响着中队管理干部的执行力,从而影响到工作质量,大队领导在管理教育工作中要以身作则,率先垂范,做好“标杆”与“旗帜”。同时,要善于培养、及时发现中队管理干部中的先进典型,大力宣传、推广典型,用先进事迹感化人、教育人、引导人、激励人,激发其他管理干部的工作热情,形成创先评优、你追我赶的工作氛围,以一种“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去创新执行,执行创新。坚决维护上级决定,坚决贯彻落实上级决策,做到一个声音喊到底,一个目标干到底,一个责任负到底,努力实现由“要我执行”向“我要执行”的转变,由被动执行向主动执行的转变。记录;②根据调查完成反映每家图书本数的统计表;③写出小组同学家图书

(四)强化教育引导,提高素质能力。管理干部是决策落实的具体执行者,素质能力的好坏直接影响到工作效果,提高管理干部的综合能力和整体素质是提高执行力的前提。一是要加强学习能力。随着学校“申专”成功,迎来了学校快速发展的大好时机,对管理干部的要求越来越严格,管理干部必须清醒认识当前形势,要用理论武装自己的头脑,提高自身的理论修养,将理论运用到实际工作中,再用实践来检验理论是否正确,学会总结,学会思考,在学中干,在干中学,在实际工作中不断提高执行力。二是要提高政治素质。组织管理干部深入学习党的十八精神、习近平总书记系列重要讲话精神、全军和公安现役部队政治工作会议精神,坚定理想信念,保持队伍思想纯洁性。以“条令条例学习月”活动为契机,强化管理干部的令行禁止的纪律意识,为抓执行夯实基础。三是要提高业务素质。大力开展岗位大练兵活动,以提高管理干部执行力为目的,针对岗位特点、工作内容,结合管理干部能力水平不齐的实际,科学设置训练科目,合理安排学习时间,切实取得活动实效,达到预期目的。步了解可能性和可能性的大小;加深对统计表和条形统计图的认识,能

(五)端正工作态度,养成良好习惯。“态度决定高度,高度决定厚度”,端正工作态度是提升执行力的前提。一是管理干部要具备一个“意识”和一个“精神”。责任意识和进取精神是完成好工作任务的必要条件,责任意识强弱决定执行力度大小,是否有进取精神决定执行力效果的好坏,管理干部必须要有强烈的责任意识和进取精神,对工作质量严格要求、精益求精,把好第一道关口,对工作效率追求“快、准、稳”,自觉提高思想认识,杜绝一切不负责、相互推诿、不思进取的心态。二是树立求真务实的工作作风。习总书记指出,“领导干部一定要求真务实,大力弘扬党优良的思想作风和工作作风,讲老实话、办老实事,做老实人,这是坚持实事求是的作风保证”。要提升执行力,就必须发扬严谨求实、刻苦钻研的精神,管理干部既要坚持“求真”原则,杜绝一切掺假行为,还原事情本来面目,还要在“务实”上下功夫,事无巨细,必须一步一个脚印,踏踏实实干事,做到讲实情、出实招、办实事、求实效。三是强化时间观念和效率意识。雷厉风行是部队做事的“名片”,既说明了部队做事讲求效率,也强调了时间观念的重要性,管理干部要学会思考,改进工作方法,提前做好准备,增强工作主动性,不能蛮干、傻干,既要有争分夺秒的时间观念,也要合理把握工作节奏。二小题先算哪一步,第三小题括号里怎样算。说明:算对混合运算的前

(六)加强制度建设,健全工作机制。“没有规矩,不成方圆”。必须健全完善各项机制,做到用制度约束人、管理人,把规章制度作为做人做事的行为准则。一是建立健全检查落实机制。工作任务下达后,上级必须做好管理干部在执行中的检查、完成后的“回头看”工作,做到有检查、有整改、有落实。二要建立执行进度中的请示汇报制度。及时跟进执行进度,了解执行情况,纠正执行中存在的偏差,灵活机动地完善决策,提高执行的效率,同时也能使基层管理者不会迷失方向,更深更透地理解和执行决策。三是强化纪律约束机制。把纪律意识根植在管理干部的思想里,入脑入心,时刻紧绷这根思想准绳,坚定管理干部的执行决心。四是落实人文关怀。上级领导要经常从学习、工作和生活等方面关心帮助管理干部,及时解决他们的实际困难,消除他们的后顾之忧,确保他们能够认真执行工作任务,让他们切实感受到组织上的温暖,进一步提高他们的工作积极性,真正提高他们的执行力。“统计天地”,整理、复习统计和可能性的知识,(板书课题)进一

“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。”执行力建设的重要意义显而易见,没有执行力的提升便无法实现目标的顺利达成,基层管理者必须准确认识和分析新的形势,以新的工作质效来满足新的要求,以新的执行理念、新的执行方式来回应学校建设发展的新需求。己的回顾,你能得几个星,就把几个星涂上颜色。(学生涂色评价)交流:觉

关键词: 军队消防 / 浅谈 / 执行力 / 基层 / [军队消防]浅谈基层管理干部执行力 /

热门排行Top Ranking

环境保护议论文 保护环境议论文800字

环境保护议论文保护环境议论文800字环境保护议论文保护环境议论文800字精品文档,仅供参考精品文档,

教师个人专业发展规划

一、自我分析(1)专业知识我基本具备本学科的基本知识,了解了一些先进的课改理念、方法,从事语文教学工

数学高效课堂读书心得体会三篇

数学高效课堂读书心得体会篇一《数学课程标准》要求学生学有价值的知识,有实用性的知识,促使学生的发展,

我的家乡小学英语作文

我的家乡My home town is a beautiful place It stands b

最新小升初数学应用试题及答案

最新小升初数学应用试题及答案如下:1 甲、乙、丙三人在A、B两块地植树,A地要植900棵,B地要植

高考物理考点详解

高考物理复习是一项系统工程,它不单是使学生巩固知识、重温学习方法、熟练解题技巧的过程,而且是知识的再

初中语文知识之修改病句课标要求

修改病句课标要求:养成修改自己作文的习惯,修改时能借助语感和语法修辞常识,做到文从字顺。1、修改病句

高中语文成语大全

必修三1 谨小慎微:过分小心谨慎,缩手缩脚,不敢放手去做。2 寄人篱下:依附于他人篱笆下。比喻依附别

初中数学学习方法六要点和小技巧

初中数学高效学习法六要点要学好数学,要把握好以下几要点,对于数学的学习成绩的提高,自学能力的养成肯定

英语作文要背的高分句型总结

英语作文必背高分句型1 As far as is concerned 就而言 比如说:就我而言

工程建筑说明书-全文可读

材料学院材料科学与工程专业房屋建筑学概论课程设计说明书姓名:学号:班级:指导老师:建筑设计说明书1

楚国诗人屈原的简介资料

诗人简介屈原(约公元前340或339年公元前278年),中国战国时期楚国诗人、政治家。出生于楚国秭归